Manajemen Talenta dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Ketika kita berbicara tentang manusia dalam organisasi, di benak kita adalah pegawai yang memiliki kontribusi dalam organisasi. Sumber daya manusia (SDM) adalah bagian elemen penting yang tidak terpisahkan dan harus dikembangkan salah satunya melalui manajemen SDM yang contohnya adalah kerangka kerja kompetensi. Wibowo (2022) mengatakan dalam manajemen SDM terdapat istilah manajemen talenta.

Manajemen talenta merupakan proses mengembangkan, mengidentifikasi, merekrut, mempertahankan, dan menyebarkan talenta. Tujuan utama manajemen talenta ialah menciptakan individu untuk berada dalam organisasi jangka panjang dan memiliki cara yang berbeda dalam meningkatkan talenta tersebut. Manajemen talenta penting mengingat SDM adalah bagian terpenting dan untuk memaksimalkan nilai dari pekerja tersebut. Manajeen talenta akan bermanfaat untuk:

1. Membantu bisnis memperbaiki kinerja sehingga lebih efektif;
2. Menjaga asa kompetitif dengan mengembangkan dan menerima pekerja berbakat menjadi lebih baik dan kuat dalam menghadapi perubahan dan risiko agar lebih bersaing;
3. Mendorong motivasi dengan menemukan cara yang baru dalam memanfaatkan kapabilitas dan mengatasi masalah dengan gagasan baru yang orisinal;
4. Membantu terbentuknya tim produktif dan bermanfaat daripada hanya sekedar kreatif;
5. Menurunkan turnover dengan memiliki banyak peluang untuh tumbuh dalam bisnis dan mengurangi beban biaya organisasi untuk rekrutmen;
6. Tumbuhnya employer branding yang kuat untuk mencari calon terkuat dan meningkatkan citra organisasi sebagai pemberi kerja yang baik;
7. Memotivasi pekerja lainnya untuk tumbuh dan berbakat.

Dalam manajemen talenta terdapat proses yang harus dikembangkan yakni:

• Planning, perencanaan yang menyelaraskan model dengan tujua organisasi. Hanya dengan perencanaan yang tepat dan benar akan memunculkan talenta yang terbaik dengan pengalaman dan keterampilan yang benar. Perencanaan meliputi mengidentifikasi kesenjangan, kebutuhan human capital, memformulasikan job description untik peran kunci dalam membimbing sumber dan seleksi dalam mengembangkan rencana tenaga kerja;
• Attracting, menentukan kebutuhan talenta yang harus diisi dari organisasi baik internal atau eksternal. Cara lain yakni menyangkut aliran pelamar yang sehat termasuk jaringan sosial, penunjukan, dll;
• Selecting, berkaitan denga penggunaan serangkaian tes dan check untuk menemukan kesesuaian yang tepat untuk pekerjaan dan kesesuaian;
• Developing, menembangkan pekerja untuk membantu pekerja tumbuh bersama dalam organisasi dan melatih mereka untuk keahlian yang dibutuhkan dalam berkontribusi bagi untuk membangun loyaliytas dan memperbaiki keterikatan pekerja;
• Retaining, merupakan usaha mempertahankan secara selektif melalui promosi, menawarkan, mendorong keterlibatan, dan melatih pekerja;
  Transitioning, kita perlu merencanakan transisi yang bisa terjadi jika dilakukan promosi dan dipindahkan, Tujuannya ialah menjaga pengetahuan dalam organisasi yang dinamakan manajemen pengetahuan.

Dalam manajemen talenta, terdapat beberapa strategi yang bisa dikembangkan yakni:

• Mendefinisikan program manajemen talenta mencakup siapa, apa, dan bagaimana potensi yang dikembangkan;
• Mengembangkan organisasi menjadi pilihan kerja sebagai tempat kerja yang baik;
• Menggunakan prosedur seleksi dan rekrutmen untuk memastikan kualitas yang baik;
• Merancang pekerjaan dan mengembangkan peran yang memberikan kesempatan kerja untuk menumbuhkan keterampilan;
  Menyediakan personil talenta;
• Menciptakan lingkungan kerja yang baik dan memberikan penghargaan untuk dikembangkan;
• Menyediakan lingkup keseimbangan yang wajar seperti work life balance;
• Mengembangkan psikologis yang baik untuk pegawai;
• Menjalankan audit talenta yang mengidentifikasi potensi dan meninggalkan organisasi;
• Memperkenalkan prosedur manajemen perencanaan suksesi yang mengidentifikasi kebutuhan kedepannya;
• Menarik orang yang tepat dan mengorganisir pekerjaan masing-masing;
• Menilai kinerja dan merencanakan suksesi.

Pada akhirnya manajemen talenta dalam organisasi adalah hal yang penting khususnya dalam menjaga potensi dan keinginan pegawai menjadi lebih baik.