Fungsi dan Praktik Manajemen Kinerja Berkelanjutan

Fungsi dan Praktik Manajemen Kinerja Berkelanjutan

Manajemen sumber daya manusia mengacu pada manajemen modal manusia – karyawan yang berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis. Beberapa fungsi dan praktik sumber daya manusia membantu manajer menarik dan mempertahankan karyawan, beroperasi dalam batas-batas undang-undang negara bagian dan federal, dan merencanakan kebutuhan organisasi di masa depan. Beberapa perusahaan memiliki departemen sumber daya manusia yang berdedikasi, sementara perusahaan lain mengandalkan satu orang untuk melaksanakan tanggung jawab ini.
Manajemen Pembayaran dan Kompensasi
Fungsi kompensasi membantu menyeimbangkan kebutuhan anggaran organisasi dengan kebutuhan untuk menggunakan kompensasi kompetitif untuk menarik dan mempertahankan karyawan. Analis dan manajer kompensasi mengembangkan deskripsi pekerjaan, menetapkan tingkat kompensasi untuk posisi per jam dan gaji, berkomunikasi dengan karyawan mengenai masalah kompensasi dan menentukan berapa biaya untuk mengkompensasi karyawan.

Memilih dan Mengelola Manfaat
Beberapa perusahaan menawarkan asuransi kesehatan, asuransi jiwa, pertanggungan cacat, penggantian biaya kuliah, rekening pengeluaran fleksibel dan manfaat lainnya untuk menarik dan mempertahankan karyawan. Profesional tunjangan mempersiapkan periode pendaftaran tunjangan terbuka, memilih penyedia tunjangan, membayar premi tunjangan bulanan, menjawab pertanyaan karyawan terkait tunjangan, melakukan presentasi untuk mendidik karyawan tentang tunjangan, memelihara file tunjangan karyawan, dan mematuhi undang-undang negara bagian dan federal terkait administrasi tunjangan.

Rekrutmen dan Seleksi
Fungsi rekrutmen dan seleksi memastikan bahwa organisasi memiliki karyawan yang berkualitas. Proses perekrutan dimulai ketika seorang manajer mengidentifikasi posisi terbuka dalam organisasi. Perekrut menempatkan iklan pekerjaan yang mencantumkan tugas dan kualifikasi posisi, menyaring lamaran saat mereka tiba dan memilih kandidat untuk diwawancarai. Profesional rekrutmen juga melakukan tes pra-kerja, melakukan pemeriksaan latar belakang, dan membuat penawaran kerja kepada kandidat terpilih.

Pemantauan dan Pelatihan Keterampilan
Pelatihan membantu karyawan mempelajari informasi baru, memperkuat pengetahuan yang ada, dan mempelajari keterampilan tambahan. Departemen pelatihan mengoordinasikan orientasi karyawan baru, yang membantu karyawan baru tumbuh terbiasa dengan kebijakan dan praktik perusahaan. Karyawan yang ada juga mendapat manfaat dari fungsi pelatihan dalam bentuk seminar, lokakarya dan presentasi yang dirancang untuk memperkuat keterampilan yang ada dan mengajarkan keterampilan baru. Pelatihan profesional melaksanakan tugas-tugas yang diperlukan untuk merancang dan memberikan program pelatihan ini.

Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis
Perencanaan strategis memungkinkan profesional sumber daya manusia untuk menyelaraskan kegiatan departemen dengan tujuan keseluruhan organisasi. Fungsi ini melibatkan aktivitas yang berkontribusi pada pertumbuhan bisnis. Kompensasi profesional berpartisipasi dalam perencanaan strategis dengan menganalisis rencana kompensasi yang ada, meramalkan tren kompensasi dan menentukan bagaimana perubahan di bidang kompensasi akan mempengaruhi organisasi.

Rekrutmen profesional berpartisipasi dalam perencanaan suksesi, yang mengacu pada proses mengidentifikasi lowongan pekerjaan dan melaksanakan kegiatan yang dirancang untuk mengisi lowongan tersebut. Pelatihan profesional berpartisipasi dalam perencanaan strategis dengan menawarkan program pelatihan yang mempersiapkan karyawan untuk mengisi kebutuhan staf masa depan.

Kepatuhan Hukum dan Peraturan
Profesional sumber daya manusia harus mematuhi undang-undang ketenagakerjaan negara bagian dan federal seperti Undang-Undang Penyandang Disabilitas Amerika, Undang-Undang Cuti Medis Keluarga, Judul VII Undang-Undang Hak Sipil tahun 1964, Undang-Undang Hubungan Perburuhan Nasional, dan Undang-Undang Standar Perburuhan yang Adil. Profesional SDM yang terlibat dalam fungsi ini memelihara file hukum dan memastikan bahwa keputusan perusahaan mematuhi hukum yang berlaku. Hal ini mengurangi risiko tuntutan hukum berdasarkan kurangnya kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan dan perburuhan.

Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan
Praktik HRM membantu karyawan dan manajer meningkatkan efektivitas . Ini melibatkan penetapan harapan kerja, pemantauan kinerja karyawan, membantu karyawan meningkatkan kinerja mereka, menilai kinerja dan menghargai kinerja yang baik. Profesional manajemen kinerja mengembangkan alat penilaian kinerja dan melakukan tinjauan kinerja karyawan.

Baca Juga : Strategi untuk Meningkatkan Efektivitas Organisasi